糖心原创vlog

経営环境の変化に的确に対応するとともに、グループ経営の强化による公司価値の増大を実现することが、株主各位の付託に応える公司経営の基本であります。また、すべてのステークホルダーに対する公司责任を果たす上で、コーポレート?ガバナンスは最重要课题であると考えます。

キッコーマン㈱は、监査役设置会社の形态を採用し、「経営の透明性の向上」、「経営责任の明确化」、「スピーディな意思决定」、「経営の监视?监督机能の强化」をめざして、コーポレート?ガバナンス体制を改善?强化してきました。
2001年3月、执行役员制度を导入して执行役员に业务执行の権限を委譲。経営责任を明确にするとともに意思决定および业务执行のスピードアップを図りました。

2009年10月、グループの経営体制を持株会社制に移行しました。持株会社が定めるグループ経営戦略のもとに、各事业会社がそれぞれの権限と责任において価値创造力を强化していくことにより、グループ全体の公司価値の最大化に努めていきます。

キッコーマン㈱の取缔役１３名のうち社外取缔役は７名、监査役４名のうち社外监査役は２名であります。
キッコーマン㈱では、社外役员の独立性に関する基準を定め、利害関係のない独立した社外役员を选任することとしており、全ての社外取缔役、社外监査役を东京証券取引所に対し、独立役员として届け出ています。
社外取缔役は、幅広い経験と豊富な见识等に基づく客観的かつ専门的な视点での経営监督の强化と、取缔役会をはじめ指名委员会および报酬委员会への参画により経営の透明性向上の役割を担っています。
社外监査役は、幅広い経験と豊富な见识に基づき、适切な监査机能を担っています。