ＣＨＯ（最高人事责任者）からのメッセージ
「プロ人财」とは？
キッコーマンでは、求める人财像を「プロ人财」と定义しています。この「プロ人财」とは、具体的には「仕事における高度な専门能力を持っている」、「能力を発挥して自律的に行动し、成果に结びつけることができる」また「社内外のニーズを満たし、市场に価値を与えることができる」人财を意味しています。
その究极の形は、仕事を通して周囲をどんどん巻き込んでいき、ひいては会社全体に刺激を与えることができるようになることです。そのためには、たんに自分の専门性だけを高めればよいわけではありません。周辺分野についても兴味関心を持ち、さらに、周囲に対し自分の専门分野について平易な言叶で、分かりやすく伝えることができなければなりません。
なぜ「プロ人财」を求めているのか？
ではなぜ、キッコーマンではこうした高いスキルを备えた「プロ人财」を强く求めているのでしょうか？
それは、私たちをとりまく経営环境が、ますます厳しいものになりつつあり、新たな事业展开が求められているからです。食品会社の事业は人口、つまり食べる侧であるお客様の数に大きく左右されます。日本の人口は今后、次第に减少していくと见られていますから、マーケットの缩小は避けられません。そこで现在、キッコーマンではトップブランドであるしょうゆをはじめ、つゆ?たれ等のしょうゆ関连调味料、さらに饮料?酒类?健康食品?バイオなどの事业を日本のみならず北米、欧州、アジア?オセアニアなどの地域で展开するとともに、新市场の开拓に积极的に取り组んでいます。そこで必要となるのが、しっかりとした知识を持った上でそれを仕事に生かし、成果に结びつけていくことができる「プロ人财」なのです。
キッコーマンの体制とねらい
2009年10月、当社が持株会社制への移行に踏み切ったのも、こうした食品业界をとりまく环境変化に迅速に対応できる体制を整えるためです。これにより『キッコーマン株式会社』はグループ戦略の立案および各事业会社の统括管理を担う持株会社となり、食料品製造?贩売事业会社の『キッコーマン食品株式会社』、総务?人事?経理等の管理部门を统括する『キッコーマンビジネスサービス株式会社』が、それぞれ新设されました。
そのねらいは、「グループ戦略机能の强化」と「各事业会社の価値创造力の强化」さらに「グループシナジーの発挥」にあります。キッコーマン株式会社はグループ全体の経営戦略立案に専心するととともに、グループ内における経営资源の最适な配分に取り组みます。一方、各事业会社はこのグループ経営戦略に基づいて、それぞれの権限と责任のもと担当事业に特化した商品?サービスの提供に取り组みます。そして、キッコーマン株式会社を核としてグループの持つ人财?技术?ノウハウ等を横断的に活用することでグループシナジーを発挥していきます。この新体制のもと、今后はグループ全体としての力をどう高めていくかということが、私たちにとって大きなテーマとなってくるでしょう。
注目しているのは学生一人ひとりが持つ可能性
もちろん、入社してすぐに「プロ人財」として活躍できる人はいません。キッコーマンでは人事異動によるジョブ?ローテーション、人事部や所属長との面接そして研修?教育制度の3つを柱ととするCDP(Career Development Program)制度により、その育成に取り組んでいます。
採用にあたって、私たちが注目しているのは学生一人ひとりが持つ可能性です。皆さんが学んできたことが、社会に出てそのまま仕事に结びつくということはありません。これまでに身につけてきたことや経験してきたことを、どのような形で生かしていくことができるかを见极めることが、选考におけるポイントとなります。
また、人柄の面では素直さや真面目さを重视したいと思います。なぜなら、仕事ではいろんな人の意见や入手した情报をまっすぐ受け止めて、それを自分の中で咀嚼し、次のアクションに结びつけていく姿势が求められてくるからです。しかし、単に素直で真面目なだけでは受身になってしまいますから、一方で反骨精神も备えていて欲しいと思います。どんな时でもポジティブな姿势を忘れない、明るく、前向きな人财の入社に期待しています！
大きな期待を寄せています！
新卒の就职活动は一生に一回の大イベントです。皆さんには、悔いが残らないように取り组んで欲しいと思います。
また、自分に合った公司と出会うためには幅広くいろんな公司を见ることも大事です。
そして、もしキッコーマンという会社に兴味を持ったなら、ぜひ一度、当社に足を运んでみてください。面接では既存のマニュアルにとらわれることなく、のびのびと本当の自分を表现してください。
将来、当社を动かしていくことになる人财の参加に、大きな期待を寄せています！